為進一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，11月14日，肖進院長帶隊調(diào)研手術(shù)室、麻醉科、介入室業(yè)務(wù)發(fā)展情況和醫(yī)院改擴建項目以及新院區(qū)建設(shè)項目現(xiàn)場施工情況。院領(lǐng)導(dǎo)楊景南、陳健健、吳躍仁、程偉雄以及相關(guān)職能科室負責(zé)人參加調(diào)研。

      肖進院長一行先到手術(shù)室、麻醉科、介入室開展實地調(diào)研，聽取科室匯報科室業(yè)務(wù)量、儀器設(shè)備情況和人力資源配置。肖進院長指出，麻醉科是基礎(chǔ)學(xué)科，是外科系統(tǒng)的核心科室，其效率直接關(guān)系到醫(yī)療資源的利用率及醫(yī)院與所有手術(shù)科室的整體運行效率。他強調(diào)，一要著力創(chuàng)三甲開展新技術(shù)及支持手術(shù)科室開展新技術(shù)，推動學(xué)科建設(shè)；二要強化團隊建設(shè)，提升醫(yī)護人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平；三要精細化管理，按創(chuàng)三甲和國家公立醫(yī)院績效考核和醫(yī)保管理的要求規(guī)范管理，吃透政策，提高管理效率。四要嚴格規(guī)范信息錄入。

      隨后，肖進院長一行調(diào)研醫(yī)院改擴建項目和新院區(qū)建設(shè)項目現(xiàn)場施工情況。他強調(diào)，一是加強溝通，遇事不拖沓，有問題及時處理，確保項目按計劃推進；二是要求施工方按照既定的時間節(jié)點，加快推進工程進度，確保工程能夠如期完成。三是要求施工方、監(jiān)理方加強對施工安全的監(jiān)督和管理，確保施工人員的安全意識和操作規(guī)范。